Sumergiéndonos en la gestión de los Recursos Humanos… ¡Con nuestros emprendedores!

¿Quién no ha emprendido alguna vez? Una empresa, un viaje inesperado, un trabajo, un proyecto, una carrera, una aventura… ¡Una idea! Sergio I. Molina y Domingo Cabello, promotores de dos empresas, también han experimentado este reto. Yo he tenido la oportunidad de compartir con ellos una parte de sus vivencias en esta área.

Comencé en la Cátedra de Emprendedores hace un año, con el proyecto “Aula Emprendedora Universitaria”, cuyo objetivo es fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes universitarios. Con gran ilusión por seguir emprendiendo un nuevo camino en mi trayectoria profesional, seguidamente me llegó este nuevo proyecto, “Gestión de Recursos Humanos para iniciativas emprendedoras de la UCA”, esta vez en el contexto prácticas Curriculares del Máster en Dirección de Recursos Humanos. Este proyecto me permitió algo que durante mucho tiempo había querido hacer: Proporcionar apoyo a empresas en esta gestión, y en este caso lo he llevado a cabo con dos iniciativas emprendedoras surgidas de nuestra Universidad: NANOemotions y ACOS Ingeniería de Gestión.

Un reconocimiento para todos/as los que formamos parte de esta aventura

Ayer tuvimos la alegría de recibir de manos de S.A.R. la Infanta Elena, el Premio Nacional a la Iniciativa Universidad-Empresa 2012 por los 5 años que lleva en marcha la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz.

Queremos haceros partícipes a todos/as los/as que habeis participado en algunas de las 300 actividades que hemos organizado en este tiempo y sobre todo, a los valientes que a pesar de los mensajes y las dificultades del entorno, habeis creado la empresa en la que siempre creísteis. A todos y todas, muchísimas gracias y enhorabuena porque el premio es vuestro.

La cátedra de emprendedores de la Universidad de Cádiz ha impulsado la creación de 27 empresas con casi un centenar de trabajadores en sus cinco años de funcionamiento. La cátedra ha invertido más de 1,2 millones de euros aportados por la Universidad de Cädiz, subvenciones públicas y patrocinios privados. Más de 300 alumnos ya han participado y su próximo reto es internacionalizarse. La cátedra de emprendedores de la Universidad de Cádiz ha impulsado la creación de 27 empresas con casi un centenar de trabajadores en sus cinco años de funcionamiento. La cátedra ha invertido más de 1,2 millones de euros aportados por la Universidad de Cädiz, subvenciones públicas y patrocinios privados. Más de 300 alumnos ya han participado y su próximo reto es internacionalizarse. La cátedra de emprendedores de Cádiz crea un centenar de empleos

• La cátedra de emprendedores de Cádiz crea un centenar de empleos
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Julio Segundo Gallardo
Técnico de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz
http://www.linkedin.com/in/juliosegundo

La filosofía Lean: ¿Cómo hacer más productiva y competitiva la empresa?

En un entorno como el actual, se hace necesario optimizar los recursos utilizados en la empresa. La filosofía LEAN es una manera de gestionar que te ayudará a  mejorar tu productividad y como consecuencia, tu competitividad.

Las empresas tradicionales se centran principalmente en los resultados; las empresas LEAN se centran en el proceso y los buenos resultados vendrán como consecuencia.

Cádiz es Emprendedora

Estamos acostumbrados en los últimos tiempos a ver noticias en los diferentes medios de comunicación que no hacen que tengamos una perspectiva optimista de nuestro entorno; pérdida de bienestar social por los recortes del gobierno central, subida de precios, incremento de parados etc. Es en éste último dato donde se encuentra la principal preocupación de los españoles, puesto que se alcanza una tasa de paro a nivel nacional de 24 %, y va aumentando a medida que vamos dirigiéndonos al sur de la península, un 33 % en Andalucía y un 34 % en Cádiz.

Hace unas semanas, en un periódico de tirada provincial, cuyo grupo de comunicación es regional y en el que se presume que más pronto que tarde se va a alentar aún más la situación de personas con alta cualificación que  quedarán desempleadas, se planteaba una única solución para resolver el problema de la sobre oferta de capital de trabajo: hay que salir al extranjero. Lo cual no está mal, permite conocer otras culturas, entender otras formas de pensar y por tanto eliminar barreras mentales y no alimentar tantos prejuicios, ser más humildes y saber que no somos ni los mejores ni los únicos y por tanto nos permite copiar las mejores prácticas de otras zonas para aplicarlas en nuestra realidad más próxima.

Manifiesto del emprendedor/a gaditano/a

Como sabeis, el próximo 13 de julio vamos a celebrar la jornada titulada "5 años emprendiendo juntos" en la que queremos mostraros de forma anecdótica y divertida, algunas experiencias de emprendedores de la provincia de Cádiz. De la misma manera, vamos a recibir unos valiosos consejos por parte de consultores, profesores y empresarios sobre qué no debemos perder nunca de vista en un proyecto empresarial.

Una actividad que tenemos prevista en dicha jornada es la lectura del "Manifiesto del emprendedor/a gaditano/a". Este manifiesto pretende dar un mensaje a la provincia de Cádiz de ánimo, de ilusión, de esfuerzo, de innovación, de creatividad, de protesta, de colaboración, de ayuda, de motivación o de cualquier llamada de atención que como emprendedor quieras darle a nuestro entorno. Nuestra intención es difundir este manifiesto por todos los medios de comunicación que sean posibles.

El manifiesto está abierto a la participación de todas las personas que querais participar. Para ello, solo teneis que incorporar un comentario a esta entrada en el blog. Para romper el hielo, empezaré por incluir mi mensaje en este manifiesto en forma de comentario.

¡Espero vuestras aportaciones!

Julio Segundo Gallardo

Técnico de la Cátedra de Emprendedores

http://es.linkedin.com/in/juliosegundo

Tengo una idea de negocio y ¿ahora qué?

Seguramente te hayas hecho esta pregunta en alguna ocasión  y hayas decidido preguntarle a alguien de tu entorno. Probablemente la respuesta de ese “entorno”  haya sido ¡Tú estás loco/a! con las cosas como están de mal y tú queriendo montar tu propia empresa… y ante esto te hayas dado la vuelta cabizbajo/a, convencido/a de que es una locura. Finalmente, habrás descartado por completo tu idea.

¿Realmente estás convencido de que es una locura? Hagamos una prueba ¿Qué crees que es más locura con estos tiempos que corren?:

 a) Asumir un riesgo: trabajar y poner un esfuerzo importante en una iniciativa que genere tu propio empleo e incluso el de más personas y que te permita aprender de los errores que puedas cometer en el camino.

 b) Asumir otro riesgo: Permanecer de brazos cruzados, viendo cómo pasa el tiempo y las ideas no dejan de ser solo eso, ideas.

La responsabilidad social al alcance de todos

Por muy pequeña que sea tu empresa, la responsabilidad social corporativa está a tu alcance. Para muestra de ello, el proyecto "Emprendedor apadrina a emprendedor" en el que colaboramos desde la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz y que está impulsado por cuatro PYMES de la provincia de Cádiz.

Manuel Escobar, Salvador García-Ripoll, Domingo Cabello y los hermanos Fidel y Javier Castro, son cinco emprendedores comprometidos con la sociedad, que están dispuestos a aportar su granito de arena para que ningún proyecto empresarial se quede sin apoyo.