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jueves, 21 de julio de 2016

La importancia de un buen encaje

Hacía tiempo que queríamos escribir esta entrada. Ayer, nos visitó un titulado de nuestra universidad en el al Servicio de apoyo al emprendimiento de la Universidad de Cádiz (http://www.uca.es/emprendedores). Las dudas que se planteaban son muy similares a las de muchas de las personas que nos piden consejo: cómo hacer un buen diseño de sus servicios y de los segmentos de clientes que se dirigía. 

Siempre he dicho que en dirección estratégica de proyectos e iniciativas hay dos grandes cuestiones que hay que tener muy bien controladas:
  • Plantear de forma clara hacia dónde queremos ir teniendo en cuenta que los cambios en el entorno serán ciertos y rápidos. Pienso que hace unos años, el símil más adecuado  para definir la dirección estratégica de proyectos e iniciativas se asemejaba a conducir un coche por una carretera hacia un destino cierto. En el entorno actual creo que el símil más parecido sería el de navegar en un velero en un mar lleno de corrientes y vientos cambiantes en el que podemos encontrar muchos destinos interesantes aunque de partida estemos buscando uno solo.
  • Por otro lado, la coherencia del plan de acciones con el destino planteado. Utilizando el símil anterior, como somos capaces de trazar la ruta más adecuada, arriar o plegar las velas en el momento que sea preciso, virar el timón para corregir el rumbo, etc…

Teniendo en cuenta estos dos aspectos, el primer gran objetivo al que debería aspirar todo emprendedor que vaya a poner en marcha una iniciativa empresarial no es tener una gran idea. Creo que el objetivo debería ser encajar su propuesta de valor para los segmentos de cliente a los que se dirige. El encaje es identificar un producto/servicio (que es tu respuesta a lo que crees son las necesidades del cliente y que representa tu proposición de valor) que encaja perfectamente con un mercado (definido por un grupo de clientes con una necesidades específicas que tu producto resuelve).

Una herramienta muy sencilla es The Value Proposition CANVAS de Alex Osterwalder que es el esquema que ilustra esta entrada en el  blog. Este lienzo se empieza a desarrollar desde la izquierda y a partir de ahí nos movemos hacia la derecha: 

jueves, 30 de junio de 2016

El programa de emprendimiento ‘Andalucía Open Future’ oferta hasta 30 becas para la próxima edición de Masterup

En julio se abre el plazo para matricularse en este postgrado, que cumple su cuarta edición. La Junta y Telefónica cubren hasta el 90% de su coste. Sus cifras de inserción laboral se aproximan al 100% de sus participantes

La iniciativa de apoyo al emprendimiento ‘Andalucía Open Future’ otorga hasta un máximo de 30 becas para cursar la próxima edición el máster ‘Masterup’ de la Universidad deCádiz (UCA). El próximo 1 de julio, viernes, se abre el plazo para matricularse en el curso 2016/17 de este máster semipresencial, que Andalucía Open Future cubre en un 90% de su coste total. Así, el estudiante asume el 10% restante que, atendiendo a los precios aprobados en Consejo de Gobierno de la Junta para las universidades públicas andaluzas en el curso 2016/17, supondrá en torno a 200 euros.

Masterup es un título de postgrado sobre creación de empresas, nuevos negocios y proyectos innovadores, diseñado por la Cátedra de Emprendedores de la UCA, entidad que cuenta con el Premio Nacional 2012 en la categoría Universidad-Empresa. Según su organización, el rasgo común de todas las salidas profesionales que abarca (desde la puesta en marcha de un negocio hasta introducir nuevas líneas de productos o servicios en empresas ya existentes, en sectores tanto públicos como privados) es la innovación o ‘introducir novedades’. Aunque no existen cifras oficiales de inserción laboral, el paro registrado por los participantes en las dos primeras ediciones, ya cerradas, es inferior al 3% sobre el total del alumnado.

lunes, 23 de mayo de 2016

Emprender es un fenómeno social y colectivo

En muchos de los numerosos programas de fomento de la cultura emprendedora de entidades públicas y privadas se presenta a la persona emprendedora como una especie de superhéroe que contra viento y marea logra poner en marcha una nueva actividad. Este éxito se sustenta en los pocos recursos que tiene a su disposición, siendo los más importantes su esfuerzo y creatividad. Sin embargo, aunque es importante que exista creatividad/talento y esfuerzo/actitud emprendedora individual, hay que tener en cuenta que emprender NO es un fenómeno individual sino que es un fenómeno colectivo.

viernes, 18 de marzo de 2016

Fracasa rápido, fracasa barato

Seguro que si eres asiduo a charlas de emprendimiento, si conoces las metodología lean startup o simplemente has leído algunos artículos de blog has visto la frase "Fracasa barato, fracasa barato". Una frase demoledora, un cambio radical en la forma de pensar en este mundo de poner en marcha nuevos proyectos, una frase que cambió mi concepción total de la innovación y el lanzamiento de nuevos productos y servicios, también desde la Cátedra de Emprendedores, porque esta frase, encierra toda una filosofía de trabajo que, entre otros proyectos, hemos incorporado en el nuevo Curso Experto Universitario en Emprendimiento e Innovación. Voy a tratar de convenceros para que la interioricéis y tratéis hacerla vuestra.

https://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=0ahUKEwjq8I-KjMrLAhUDPxQKHZwjAQ0QFggoMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.fbbva.es%2FTLFU%2Ffbin%2FFBBVA_Esenciales_04_tcm269-567812.pdf&usg=AFQjCNHz1VWlMk2wv0hQFJKqY8vWBYpnXA&sig2=OW7HT8UIXmhYKv002gG9wA&bvm=bv.117218890,d.d24&cad=rja
Reflexión 1. ¿Por qué incorporar esta frase en nuestro interior?
El último informe sobre crecimiento empresarial en España de la Fundación BBVA (artículo completo aquí) es demoledor desde su título “España crea muchas empresas, pero su baja supervivencia condiciona la productividad”. En dicho informe se indica que “se requiere reducir la elevada mortalidad que padecen los nuevos proyectos empresariales en sus primeros años de vida, sobre todo en las empresas más pequeñas. El 61% de los proyectos de estas empresas no llega a los cinco años”. ¡El 61%! Más de 6 de cada 10 proyectos desaparecen antes de 5 años. En algunos casos cercanos es más dramático aún. El pasado año pude ver como abrían una panadería frente a mi casa que estuvo abierta menos de dos meses, ¡dos meses! Detrás de esta historia estoy seguro que hay un drama personal de unas personas que han invertido sus ahorros (reformaron el local) y sus ilusiones en un nuevo proyecto. 

Emprender no es fácil y la tasa de fracaso alta, así que, ten presente que “tu proyecto tiene altas probabilidades de fracasar…”

martes, 1 de marzo de 2016

Internacionalizando el emprendimiento

La Cátedra de Emprendedores de la UCA con el Aula del Estrecho, lideran el proyecto europeo DEVEN3C en Marruecos en el que participan las diez universidades públicas marroquíes. 

La semana pasada tuve la oportunidad de impartir dos seminarios en las universidades Université Abdelmalek Essaâdi (UAE), en Tetuán, y Université Ibn Tofail (UIT), en Kenitra, acompañado por Guillaume Ghoetals, empresario belga, antiguo alumno de la Universidad de Cádiz que ha expuesto su caso de creación de empresas. 
 
Entre ambos hemos desarrollado clases prácticas a un total de 50 alumnos de masters y doctorados diversos que estaban interesados en desarrollar sus proyectos e iniciativas emprendedoras. Como consecuencia de los seminarios impartidos los alumnos han testado la viabilidad de sus proyectos y han aprendido a utilizar técnicas de análisis de valor y el método emprendedor que se utiliza en el máster de creación de empresas, nuevos negocios y proyectos emprendedores (Masterup) que se imparte en la UCA. Fruto del Masterup es el proyecto empresarial de Guillaume Ghoetals, relacionado con la comercialización de productos agroindustriales ecológicos que se ha puesto en marcha recientemente. 

lunes, 15 de febrero de 2016

UStartUp, un videojuego para aprender a emprender

 

UStartUp ha sido desarrollado por el Consejo Social de la Universidad de Cádiz con la colaboración de la Cátedra de Emprendedores de la UCA. A través de este videojuego el jugador irá completando cada una de las casillas o cajas de un modelo de negocio utilizando la metodología CANVAS.

Jugar y aprender son dos conceptos que cuando se ligan de la forma adecuada resulta un plato de exquisito gusto. Y eso pretendemos conseguir con UStartUp, un videojuego que ha sido desarrollado por el Consejo Social de la UCA, en colaboración con la Cátedra de Emprendedores, y diseñado por nuestros amigos de Omnium Lab.

miércoles, 10 de febrero de 2016

Solucione Asesores:Asesoría online desarrollada por emprendedores egresados de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Cádiz

Solucione Asesores es una Asesoría Online para autónomos y pymes nacida a finales de 2.015, constituida por profesionales, ya experimentados en el sector, titulados de la Universidad de Cádiz. Hoy hablamos con sus creadores para conocer cómo han dado vida a este nuevo proyecto.

Observando la tendencia del mercado, necesidades de los nuevos autónomos y pymes y aprovechando las nuevas tecnologías, hemos apostado por crear una asesoría que ofrezca sus servicios sin necesidad de un contacto físico con sus clientes. “Hoy en día es muy habitual realizar una gran cantidad de trámites desde nuestro móvil. Hemos aprovechado esa tendencia para subir nuestra oficina a la nube. El cliente puede acceder a todos sus archivos en todo momento con un simple clic”, nos explica José Luis Santamaría, asesor en Solucione Asesores.